Força

Não sei porque temos a mania de achar que nossos problemas são enormes, incomensuráveis.
Basta olhar para o lado para vermos que não passam de "marolinhas".
Fico triste quando sei de coisas ruins que estão acontecendo com pessoas que gosto, que prezo muito.
Não importa o que digam, não importa o que façam, estarei sempre apoiando, incondicionalmente.
Precisamos aprender a parar de criticar, precisamos aprender a ajudar!
Momentos bons não são eternos... e os ruins também não!
Espere a tempestade passar, tenha paciência, amanhã o sol brilhará novamente, para todos!

Frases e Frases

Antigamente era comum durante uma viagem, ficar atento às frases cuidadosamente escritas nos caminhões. 

Estas frases na sua maioria, tinham uma perspicácia interessante, um humor contagiante que fazia-nos rir quando nos aproximávamos o suficiente para ler.

Hoje em dia encontrei outro meio de encontrar estas frases mesmo sem estar em trânsito! São as frases dos mensageiros instantâneos, msn, skype, e por aí vai....

Impressionante como vicia ler as mensagens ali deixadas pelas pessoas que, de alguma forma, estão ligadas a nós.

É fascinante quando se percebe que mesmo sem falar com a pessoa, podemos deduzir como está o humor, o que está sentindo e até mesmo o que está fazendo. 

Tudo somente através daquilo que as vezes escrevemos só para nós mesmos. 

Mais uma forma de expressão neste mundo sem fronteiras!

Obviamente algumas mensagens aproveitam para vender, comprar, fazer publicidade, mas na grande maioria são frases de efeito que mostram o que a pessoa pensa, sente ou faz. 

Não é à toa que as empresas estão cada vez mais investigando os candidatos nas redes sociais, vendo seu comportamento, gostos, manias...

Se você não costuma ler estas frases, faça isso, procure entre seus contatos aquele que está bem humorado, o que está mal humorado, o religioso, o revoltado....

Mas cuidado, muito de você pode estar exposto numa mensagem pessoal do msn, e tem gente prestando atenção!

Luciane Bilhalva Moncks

Muitas vezes nos deparamos com situações que consomem nossas energias de tal forma que nos sentimos fracos, quebrados, indefesos!

Nessas horas temos a clara percepção do que importa na vida. Não existe nada mais importante do que o amor, do que amar e nos sentirmos amados! 

Percebemos que a família é um ponto de equilíbrio notável, que só por eles é que não caímos, ou se caímos, levantamos!

O amor dos filhos é revigorante e estimulante. Nos impulsiona para a busca do inalcançável, que podemos ver depois de passada a tempestade, que era perfeitamente alcançável. 

Vimos que aquela companheira de anos, companheira de todas as horas, está ali, nos fazendo reagir, nos empurrando e dizendo "não te entrega, estou aqui do teu lado!".

A única coisa que me ocorre é que sou um abençoado, abençoado por encontrar alguém tão especial. 

Agradeço a Deus por permitir esse encontro e por fazê-lo dar tão certo. 

Agradeço a Deus por ter nos dado dois filhos lindos, tão maravilhosos, que só me fazem encher o peito de orgulho.

Agradeço a Deus pelos problemas que passamos e que ainda passaremos, porque são eles que nos fortalecem!

Agradeço a Deus pela tua existência, e agradeço a ti por permitires que eu faça parte dela!

Amanhã é teu aniversário, mais uma primavera que passamos juntos! 

Quero dizer que te amo muito, sempre amei e sempre amarei, por toda a eternidade!

Obrigado por existir!

Razão

Surpreendente, esta é a palavra que, para mim, melhor define a razão.
Você já pensou em nunca reinvindicar a razão para si ?
Talvez alguns digam que não nos devemos anular como pessoas seguindo o preceito de que sempre os outros tem razão.
Mas a proposta não é baixar a cabeça para tudo o que dizem, mas refletir sobre tudo sem preconceitos, fazendo uma reavaliação constante de seus valores e certezas.
Pense no que são baseadas as suas certezas, veja se por acaso não são alimentadas por algo que foi dito, lido ou experimentado.
Agora reflita se não é possível que, de alguma forma, essa certeza não seja tão "certa" assim, isso mesmo, pense sobre isso; Porque algo dito, lido ou experimentado não pode estar errado ?
O que lhe garante plena convicção de que você tem razão sobre alguns assuntos ?
Mais do que uma quebra de paradigma, trata-se da dissolução da certeza absoluta.
Afinal, quais são suas certezas e de onde elas vem?
Aos que se mostrarem contrários ao que foi aqui exposto, peço minhas sinceras desculpas, vocês tem razão!

A espera

Quando estamos esperando que algo aconteça, sentimo-nos inseguros, frustados, desorientados, impotentes.
É um momento em que estamos sós, sem poder de decisão, sem poder fazer nada.
É um momento em que nosso próprio destino escorrega por entre os dedos.
O pensar fica sem nexo, sem lógica.
A mente fica tramando ilusões e ansiedades.
O relógio não tem a mesma velocidade d'antes, desacelera, ainda assim insistimos em olhá-lo mais seguidamente.
Na realidade, ainda que nos faça mal, a única coisa que nos resta...
é esperar...

"homenagem ao amigo Fernando Hallberg"

Acertos e erros

Medimos nosso desempenho quantificando nossos acertos, esquecemos porém que os outros nos medem pelos nossos erros!

Acertar considera-se obrigação, o errar é que se apresenta sempre com força, e é o que marca profundamente nossa imagem.

As vezes nos sentimos nas nuvens com um pequeno acerto, a satisfação de ter feito a coisa certa, da forma certa, nos faz sentir um orgulho imenso.

O efeito psicológico que um trabalho bem feito causa em nós é extraordinário, motiva, impulsiona, alivia, e é nesse momento que esquecemos dos erros, nos achamos imbatíveis, podemos tudo!

Como diz Osvaldo Montenegro "não é preciso mais do que uma simples alegria para me fazer aquietar o espírito...".

Somos assim, simples dentro de nossa complexidade!

Reconhecer nossas falhas, assumir nossos erros, admitir que precisamos melhorar e realmente fazer algo para alcançar essa melhoria são fatores determinantes na evolução pessoal e profissional.

Ter humildade para expor deficiencias é infinitamente mais difícil do que assumir a autoria de um grande feito. 

Vivemos em sociedade e somos julgados o tempo inteiro. 

Desde que nascemos introduzem em nossas cabeças conceitos de certo e errado, julgar e ser julgado com base nesses conceitos é inevitável.

Ter o desprendimento para não julgar nosso semelhante pelo seus atos é o que todos gostaríamos de alcançar. 

Mas não se iluda, você está sempre sendo julgado, e sempre estará julgando, querendo ou não!

Revolução Farroupilha - 175 anos

Uma homenagem a todos gaúchos, de nascimento ou coração!

Colaboração de Luciane Bilhalva Moncks, a prenda que escolhi para me acompanhar por toda a vida!

Ave Maria
primeira prenda do céu
contigo está o Senhor,
na estância maior
tu és bendita entre todas as prendas
e bendito é o piá que trouxeste ao mundo,
Jesus

Maria, mãe de Deus
E mãe de todos nós
roga pela querência
e pelos gaudérios que aqui moram
nesta hora e no instante da última cavalgada
Amém!

A todos aqueles que amam este chão,
que amam esta terra,
o Rio Grande do Sul!

Indicadores

Partindo-se da premissa de que não podemos melhorar o que não pode ser medido, os indicadores desempenham papel fundamental na vida de qualquer empresa.

O que lhe diz um número de 5 vendas no mês passado ou de 12% de desperdício ? Estes números são bons ou ruins para a sua empresa ?

Para uma informação se tornar um indicador é preciso definir o que é aceitável ou não, caso contrário se tornará apenas um número.

Uma técnica bastante utilizada é a forma de semáforo, por exemplo o indicador desperdício poderia ter como base numa determinada empresa os seguintes valores:

VERDE <= 5%

AMARELO >5<=10

VERMELHO >10.

No nosso exemplo hipotético, doze indicaria um sinal vermelho, estaríamos acima do permitido ou aceitável, hora de tomarmos providências drásticas!

Amarelo nos chamaria atenção porque algo não está indo no caminho certo, precisamos averiguar.

Verde, tudo bem, nem vou olhar porque está dentro do tolerável ou aceitável!

Mas como esses números foram definidos ? A resposta está nos números atuais. Faça a medição de um mês e defina baseado no cenário atual, após isso comece nova medição e criação de metas.

De uma forma simplista é assim que se definem indicadores. O fundamental é começar definindo pelo menos 1 (um) indicador e depois evoluir na coleta de informações e definição da faixa de tolerância. Oportunamente, uma vez o indicador mostrando que não há mais desvios, uma estratégia interessante é buscar novas metas de aceitação.

Lembre-se apenas que é preciso colocar metas alcançáveis, caso contrário você corre um sério risco de desmotivar a equipe por estarem sempre no vermelho e esta ação ser banalizada num curto espaço de tempo.

É interessante estes números serem apresentados a todos os colaboradores, para acompanhamento e comprometimento com a busca do resultado positivo.

Divulgue o resultado das medições e atualize-o periodicamente, não importa se em um painel, quadro, parede ou monitor, o que importa é a transparência. Toda equipe deve estar à par dos resultados obtidos, positivos ou não. 

Quando a equipe está ciente dos números que a empresa definiu como objetivo, fica mais claro para onde deve se direcionar.

Desafios

Estou participando do Programa Sebrae de Gestão da Qualidade, curso de 1 ano de duração com várias abordagens, desde relacionamento com clientes e fornecedores até planejamento estratégico. Recentemente o facilitador (Antônio Carlos Zandoná) apresentou um texto para a turma refletir, o que gerou um bom debate. Aproveite, leia e reflita!

Boa leitura!

Os japoneses sempre adoraram peixe fresco. Porém as águas perto do Japão não produzem muitos peixes há décadas. Assim, para alimentar a sua população, os japoneses aumentaram o tamanho dos navios pesqueiros e começaram a pescar mais longe do que nunca. Quanto mais longe os pescadores iam, mais tempo levava para o peixe chegar. Se a viagem de volta levasse mais do que alguns dias, o peixe já não era mais fresco.

E os japoneses não gostaram do gosto destes peixes. Para resolver este problema as empresas de pesca instalaram congeladores em seus barcos. Eles pescavam e congelavam os peixes em alto-mar. Os congeladores permitiram que os pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto mar por muito mais tempo.

Entretanto, os japoneses conseguiram notar a diferença entre peixe fresco e peixe congelado, e é claro, eles não gostaram do peixe congelado. Entretanto, o peixe congelado tornou os preços mais baixos. Então as empresas de pesca instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros.

Eles podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques, "como sardinhas".

Depois de certo tempo, pela falta de espaço, eles paravam de se debater e não se moviam mais. Eles chegavam cansados e abatidos, porém, vivos.

Infelizmente, os japoneses ainda podiam notar a diferença do gosto. Por não se mexerem por dias, os peixes perdiam o gosto de frescor. Os japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e não o gosto de peixe apático. Então, como os japoneses resolveram este problema? Como eles conseguiram trazer ao Japão peixes com gosto de puro frescor?

Se você estivesse dando consultoria para a empresa de pesca, o que você recomendaria?

Quando as pessoas atingem seus objetivos tais como, quando encontram uma namorada maravilhosa, começam com sucesso numa empresa nova, pagam todas suas dívidas ou o que quer que seja, elas podem perder as suas paixões.

Elas podem começar a pensar que não precisam mais trabalhar tanto, então relaxam. Elas passam pelo mesmo problema que os ganhadores de loteria que gastam todo seu dinheiro, o mesmo problema de herdeiros que nunca crescem e de donas de casa, entediadas, que ficam dependentes de remédios de tarja preta.

Para esses problemas, inclusive no caso dos peixes dos japoneses, a solução é bem simples. L. Ron Hubbard observou no começo dos anos 50. "O homem progride, estranhamente, somente perante a um ambiente desafiador".

Quanto mais inteligente, persistente e competitivo você é, mais você gosta de um bom problema.

Se seus desafios estão de um tamanho correto e você consegue, passo a passo, conquistar esses desafios, você fica muito feliz. Você pensa em seus desafios e se sente com mais energia. Você fica excitado em tentar novas soluções. Você se diverte. Você fica vivo!

Para conservar o gosto de peixe fresco, as empresas de pesca japonesas ainda colocam os peixes dentro de tanques. Mas, eles também adicionam um pequeno tubarão em cada tanque. O tubarão come alguns peixes, mas a maioria dos peixes chega "muito vivo". Os peixes são desafiados.

Portanto, ao invés de evitar desafios, pule dentro deles. Massacre-os. Curta o jogo. Se seus desafios são muito grandes e numerosos, não desista. Se reorganize! Busque mais determinação, mais conhecimento e mais ajuda.

Se você alcançou seus objetivos, coloque objetivos maiores. Uma vez que suas necessidades pessoais ou familiares forem atingidas, vá de encontro aos objetivos do seu grupo, da sociedade e até mesmo da humanidade. Crie seu sucesso pessoal e não se acomode nele.

Você tem recursos, habilidades e destrezas para fazer diferença.

"Então, ponha um tubarão no seu tanque e veja quão longe você realmente pode chegar".

Onde fica o gol? - Por Martha Medeiros

Em função da mobilização com a Copa do Mundo, andei me lembrando de uma conversa que tive com um amigo, anos atrás. Ele liderava uma equipe numa agência de publicidade e trabalhava em ritmo alucinado. No decorrer do papo, ele desabafou dizendo que era difícil conviver com colegas que não sabiam para que lado ir, o que fazer, como agir, e que, por causa dessas incertezas, perdiam tempo e faziam os outros perderem também. E exemplificou: “Sabe por que eu sempre gostei do Pelé? Porque o Pelé pegava a bola em qualquer lugar do gramado e ia com ela reto para o gol. Ele sabia exatamente para onde tinha que chutar”.

“Isso que você nem é muito fã do esporte”, comentei. “Pois é, não jogo futebol, mas tenho alma de artilheiro: entro em campo e já saio perguntando onde é que é o gol. É pra lá? Então é pra lá que eu vou, sem desperdiçar meu tempo, sem ficar enfeitando”.

Taí o que a gente precisa se perguntar todo dia quando acorda: onde é que é o gol?

Muitas pessoas vivem suas vidas como se dopadas, chutando para todos os lados, sem nenhuma estratégia, contando apenas com a sorte. Elas acreditam que, uma hora dessas, de repente, quem sabe, a bola entrará. E até que isso aconteça, esbanjam energia à toa.

“Goal”, em inglês, significa objetivo. Você deve ter um. Conquistar um cliente, ser o padeiro mais conceituado do bairro, melhorar a aparência, sair de uma depressão, ganhar mais dinheiro, se aproximar dos seus pais. Pode até ser algo mais simples: comprar as entradas para um show, visitar um amigo doente, trocar o óleo do carro, levar flores para sua mulher. Ou você faz sua parte para colocar a bola dentro da rede ou seguirá chutando para as laterais, catimbando, sem atingir nenhum resultado.

Quase invejo quem tem tempo a perder: sinal de que é alguém irritantemente jovem, que ainda não se deu conta da ligeireza da vida. Já os veteranos não podem se dar ao luxo de acordar tarde, e, no caso, “acordar tarde” não significa dormir até o meio-dia: significa dormir no ponto, comer mosca. Não dá. Depois de uma certa idade, é preciso ser mais atento e pró-ativo.

Parece um jogo estafante, nervoso, mas não precisa ser. O gol que você quer marcar talvez seja justamente aprender a ter um dia a dia mais calmo, mais focado em seus reais prazeres e afetos, sem estresse. É uma meta tão valiosa quanto qualquer outra. Só que não pode ser um “quem sabe”, tem que ser um gol feito.

"Martha Medeiros é jornalista e escritora brasileira, colunista do jornal Zero Hora de Porto Alegre e do jornal O Globo do Rio de Janeiro"

Gestão

Em face as grandes evoluções da humanidade (será que estamos evoluindo ???) volto-me a gestão como ponto estratégico. Gerir pessoas talvez seja o maior desafio que se possa enfrentar.

Extrair de uma pessoa o que ela tem de melhor e minimizar o impacto daquilo que nela não podemos mudar é no mínimo instigante e desafiador.

Cada pessoa tem um fator motivador e cabe ao gestor descobri-lo e torna-lo o ponto chave da produtividade.

É preciso ser um pouco filósofo, um pouco psicólogo e ainda possuir algumas habilidades de sargento e pai (ou mãe).

Filosofia (do grego Φιλοσοφία: philos - que ama + sophia - sabedoria, « que ama a sabedoria ») é a investigação crítica e racional dos princípios fundamentais relacionados ao mundo e ao homem.

Psicologia (do grego Ψυχολογία, transl. psykhologuía, de ψυχή, psykhé, "psique, "alma", "mente" e λόγος, lógos, "palavra", "razão" ou "estudo") "é a ciência que estuda o comportamento (tudo o que um organismo faz) e os processos mentais (experiências subjetivas inferidas através do comportamento)".

Sargento é um posto das forças armadas normalmente ligado a instrução e comando de tropas.

Pai (ou mãe), no texto tem a conotação maior do que simples genitor, leia-se aquele que ama incondicionalmente seus filhos, que os protege, que lhes ampara, mas também quem repreende para disciplinar e corrigir desvios.

Ainda assim prepare-se, pois mesmo com todas essas habilidades não conseguirá agradar todo mundo. Durante sua caminhada muitos da sua equipe pularão do barco, e ainda por cima reclamando!

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"O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem."

Hoje vou brindar vocês com um excepcional texto do Roberto Shinyashiki que merece a atenção de todos, pois diz muito em poucas palavras! Boa leitura!

"Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho, sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes. Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo. Se quiser um casamento gratificante, terá que investir tempo, energia e sentimentos nesse objetivo. O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem. Mas, para obter resultado diferente da maioria, você tem que ser especial. Se fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados.

Não compare à maioria, pois infelizmente ela não é modelo de sucesso. Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas. Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão. Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina. A realização de um sonho depende de dedicação.

Há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica. Mas toda mágica é ilusão. A ilusão não tira ninguém de onde está. Ilusão é combustível de perdedores.

Quem quer fazer alguma coisa, encontra um meio. Quem não quer fazer nada, encontra uma desculpa."

Recursos Humanos

É notório que as empresas cada vez mais enxergam os recursos humanos como clientes.

A gestão de pessoas vem se tornando ponto nevrálgico das empresas na busca de menor rotatividade de colaboradores e retenção de conhecimento.

Processos de integração e treinamento são fases que compõem um custo demasiadamente elevado, ainda mais para pequenas empresas.

Na prática os empresários estão inseridos em programas de retenção de talentos, premiações sobre resultados individuais e corporativos, estratégias de seleção mais criteriosa, plano de cargos e salários, portfólio de benefícios e etc...

Todas essas técnicas são válidas e devem ser cuidadosamente avaliadas.

Olhar para "dentro" é vital!

Não, o foco não inverteu, continua sendo o cliente, a proposta atual é balancear as coisas, tornar a empresa mais atrativa em todos os aspectos. Afinal, o cliente só continua a comprar seus produtos e serviços graças aos seus colaboradores que fazem destes, grandes realizações.

Caros leitores

Os mais assíduos [e atentos] leitores deste Blog devem ter percebido que consta outro nome, além de Paulo Moncks, no espaço que informa o nome dos colaboradores do Blog [no canto superior direito da página].

Pois bem, como mandam as regras da educação [e minha mãe me educou muito bem] vou me apresentar, além do que, vocês devem estar se perguntando quem diabos é o tal de Jussie: Boa tarde [ou bom dia, talvez boa noite], me chamo Jussie Sedrez Chaves! Sou irmão do idealizador deste Blog que, gentilmente, me convidou para colaborar com ele nas palavras aqui escritas. Tenho 25 anos, moro em Florianópolis/SC e minha formação é em Comunicação Social.

Espero trazer conteúdos que interessem aos amigos leitores e que, sobretudo os informe e divirta. Para tanto, conto com as críticas e sugestões de vocês, meu e-mail está sempre disponível para receber críticas construtivas [e até as destrutivas, apenas neste caso não espere muita cortesia na resposta], bem como sugestões de temas que os amigos gostariam que fossem abordados.

Muito prazer e sejam bem-vindos ao mundo das minhas letras!

Cortina do passado

A cortina do passado se abriu para mim. Comecei a olhar, como expectador, minha vida pregressa. Sentimentos bons vem à tona, como sentimos ao ver um bom filme. Melancolia e saudosismo emergem ao entender que não mais vivenciarei aquilo tudo. Agora é passado!

Vejo pessoas que tanto gosto em circunstâncias que já vi um dia, vivas, com saúde, e que agora não mais poderei ver, pois agora é passado!

Fico me perguntando porque a evolução do ser-humano tem que ser o seu próprio declínio.

Idealizo uma vida linear, sem que o corpo começasse a falhar, uma vida que acabaria apenas com o fechar de olhos no momento certo, sem sofrimento!

Com o coração apertado e lágrima nos olhos sei que só restam lembranças, porque tudo o que vivemos, agora é passado!

Liberto-me da essência e retorno às coisas práticas. Todos os problemas são pequenos! Porque agora, tudo é passado!

(Peço desculpas, caros leitores, pelas palavras fora do contexto deste blog. Considerem que mesmo num texto diferente existe alguma lição: "Nossos problemas profissionais são muito pequenos"!)

A revolução da Informação

Durante minhas andanças por esse Brasil passei por várias empresas e a cada dia me surpreendo mais com o novo perfil de profissional que está surgindo no mercado de trabalho, e pergunto à minha geração, o que estamos fazendo com os nossos filhos ?

O perfil que tenho encontrado é de muita qualificação, muita informação, mas também muita imaturidade, egocentrismo elevado, falta de disciplina e um imediatismo exacerbado. Esta gurizada que está começando precisa se dar por conta que hoje em dia ter graduação e conhecimento de informática é o básico, como era o segundo grau e um curso de datilografia na minha época! Saem da faculdade achando que possuem credencial para engajar no mercado de trabalho com dez salários mínimos. Os poucos que têm consciência que precisam de experiência se sujeitam a ganhar pouco, como estagiário, porém o que tenho visto é que em seis meses já querem renegociar salários. Esse imediatismo está intrínseco nessa nova geração! É claro que estou generalizando, mas é o retrato da maioria.

Minha tese é que estamos investindo pesado em nossos filhos no quesito informação, e deixamos a desejar no quesito orientação. É preciso conversa, é preciso ensinar humildade e disciplina, é preciso mostrar que o mundo é maior e bem mais cruel que a tela do computador!

Na juventude a geração de meu pai começava a trabalhar pensando na aposentadoria, o bom era ser concursado no Banco do Brasil, Caixa Econômica, Correios, enfim ser funcionário público mesmo! A minha geração já foi mais afoita, o barato era ter o mais rápido possível o que a geração anterior teria só depois dos 50.

Sabendo dos riscos, minha geração pensava que "quanto maior o risco, maior o retorno", e buscou a iniciativa privada, se jogou no mercado e em contra-partida abriu mão de alguns preceitos como por exemplo a família (isso na grande maioria), gerando filhos de pais separados. Esta foi a primeira instituição básica a se desgringolar, a segunda foi a escola, mas esta foi obra do governo mesmo! Esta geração atual nasceu assim, sem orientação nem da família (pois minha geração fez questão de minar), nem da escola (que o governo ajudou a destruir tirando autoridade dos educadores).

O processo deveria ser diferente, as empresas deveriam identificar o perfil que precisam e buscar qualificar seus colaboradores em prol desse objetivo. O que está ocorrendo é que uma nova geração de profissionais está invadindo as empresas e estas não estão preparadas para esta mudança. É o que denomino de a revolução da informação! Esta situação aparentemente "inversa" está causando no mercado uma rotatividade de profissionais fora do comum. As organizações possuem um organismo diferente da sociedade, e muito embora os administradores estejam buscando se adequar rapidamente, existe algo denominado cultura organizacional que não é nada fácil mudar.

Pretender viver o hoje como se não houvesse amanhã é utopia, mas buscar viver o amanhã sem passar pelo hoje também o é!

O passado ficou pra trás, mas ainda é tempo de resgatar alguns valores que a humanidade não deveria abrir mão.

DECISÕES

Nossas escolhas não são nossas, são reflexo das escolhas dos outros.

O empirismo que nos move a tomar decisões também nos prega peças, arquétipo de outras idéias, a experiência não pode ser a única condutora na tomada de decisão. A de se pensar de acordo com o que acreditamos (será ?), mas sobretudo a de se decidir rápida e sabiamente baseado em estudos e conhecimento formal, regrado e fácil de ser comunicado. Os tempos atuais não nos deixam margem para dúvidas ou hesitação. Nossas escolhas precisam ser rápidas porém acertadas. Precisamos pensar nas conseqüências, medir, mitigar e contingenciar os riscos.

Mas e quando a cabeça não ajuda ? Quando não conseguimos nos concentrar e ter uma visão completa do cenário para tomar a melhor decisão ? Meu conselho: Pare, respire, resolva um problema de cada vez, comece tudo de novo! Olhe pro passado, busque situações parecidas já vivenciadas ou vividas. Converse com alguém. Não tome decisões que você não possa suportar as conseqüências, esteja seguro de suas escolhas!

A respeito da primeira frase deste texto, afirmo que nossas escolhas não são nossas justificando-a da seguinte forma: para praticamente todas as perguntas do nosso cotidiano já existe uma resposta, pode até ser que não a conhecemos ainda, mas inevitavelmente existe. O que falta é gente com coragem para assumir a responsabilidade. Pense nisso e lembre-se, decidir não fazer nada diante de um problema também é uma decisão!

Orgulho de fazer bem feito!

Tem coisas na vida que nos dão imensa satisfação, entre elas a sensação do trabalho bem feito.

Já tivera o relato de duas pessoas, ex-colegas, que haviam declarado expontâneamente a satisfação de ter trabalhado comigo e como minha ausência mexeu com eles, e ontem encontrei por acaso no mercado, outro ex-colega que massageou meu ego declarando que a equipe na qual eu fizera parte, passados 1,5 anos de minha saída, ainda sente saudades!

Profissionalmente não há nada mais gratificante, até porque eu era o líder desta equipe. Cobrava-os e agradecia-os diariamente. Estimulava atitudes pró-ativas e também pedia-lhes prudência e responsabilidade. Independente de minha ausência, esta continua sendo uma equipe alto-nível, uma daquelas equipes que temos orgulho de participar.

Deixo aqui meu relato formal, expressando minha igual satisfação por tê-los tido como colegas, também sinto falta daquele nosso dia-a-dia, daquela correria, dos atropelos, dos problemas, e principalmente de como conseguíamos juntos contornar tudo isso e ter prazer em acordar na segunda-feira e ir trabalhar!

Relatos como este de vocês me fazem buscar ser melhor, corrigir minhas falhas, aprimorar minhas deficiências, mas sobretudo entender que estou no caminho certo.

O ser-humano é uma criatura extremamente complexa e nunca vamos conseguir alcançar o ápice de agradar a todos, mas tenham certeza de que podemos ser melhores! Sempre!

Um grande abraço a todos, e quem sabe um dia voltemos a trabalhar juntos, seja na Datacoper ou não!

LER, ESCREVER, TRABALHO, PATERNIDADE, ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO...!

Ler é maravilhoso, enriquece a alma. Escrever então... é espetacular!

Eu, um apaixonado pelas letras, não tenho tido tempo nem para um, nem para outro!

Obviamente é uma questão de administração do tempo, não da falta dele propriamente dito.

Novos desafios, paternidade recente (2,5 anos), acabei tendo de abrir mão de algumas atividades em prol de outras.

A mais gratificante de todas atividades que estou envolvido até o pescoço é a de ser pai, sem dúvida alguma a melhor! Já sou experiente nisso, tenho um filho de 16 anos!

Mas é preciso arrumar tempo para as outras atividades! Para atualizá-los com relação às minhas atividades, me afastei temporariamente (assim espero) da docência, mudei de empresa e de área (estou na construção civil - acreditem!), ainda tenho alguns projetos de desenvolvimento de software (mas não estou pegando nada novo),

continuo com as consultorias e estou buscando organizar meu tempo, já que a nova empresa consome bastante energia, para retomar o hábito de escrever!

Sou um abcecado pelo trabalho (vejam que escrevi "sou" e não "estou") mas aos 40 estou aprendendo a me dosar, isso não significa ter menos empenho ou comprometimento, nem tão pouco desacelerar, significa tão somente que continuo obcecado pelo trabalho porém buscando restringir esse aspecto ao horário comercial.

Essa atitude faz com que eu tenha que aproveitar 100% do meu tempo enquanto estou inserido em determinada atividade, porque não levarei trabalho pra casa, não mais.

A ação foi simples, fiz uma relação de todas as atividades das quais EU sou o dono, dei a elas periodicidade e depois disso coloquei-as em ordem cronológica.

Pronto! Tinha a relação do imprescindível a ser feito de forma ordenada respeitando um determinado intervalo de tempo!

É nesse momento que necessitamos de algo que vem de berço e que tive o privilégio de aprender com meu avô, disciplina!

Não tenho tempo para desvios de atenção porque certamente deixarei alguma coisa pra trás e não posso me dar esse luxo. Muitas atividades e pessoas dependem de minhas decisões.

É um exercício diário de contenção de um turbilhão de idéias em prol da concentração, do foco, do resultado.

Quando algo surge a mente fora do contexto, eu anoto para avaliar mais tarde.

Gente, está dando certo!

Portanto me senti à vontade para me organizar um pouco mais e voltar a escrever, certamente consigo tempo pra isso.

Espero que o tempo que estou reservando para esse fim seja o suficiente para manter atualizado este blog.

Um grande abraço! Tempo esgotado, preciso trabalhar, tá na hora!